Die Mediation ist eine besondere Methodik des Konfliktmanagements. Hier erarbeiten die Konfliktparteien sich selbst die Lösung ihres Konfliktes. Ein(e) Mediator/-in hingegen moderiert als unabhängiege Person diesen Prozeß und ist inhaltlich an der Lösungsfindung nicht beteiligt.

Der Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Wirtschaftsmediation.  Sie bezieht sich auf  Konfliktsituationen in der Arbeitswelt.

Anlässe für eine Wirtschaftsmediation können ( eskalierende) Auseinandersetzungen sein zwischen ...
 

  • Geschäftsführungen zweier oder mehrerer Firmen

  • Geschäftsführung und Betriebs-/Personalrat

  • mehreren Führungskräften
  • Vorgesetzten und Mitarbeiter/-in
  • verschiedenen Organisationseinheiten ( Abteilungen / Referate )

  • Teammitgliedern

Die Vorteile der Mediation sind:

  • Lösungen sind nachhaltig, da diese von den Konfliktparteien selbst
    erarbeitet werden.

  • Vielfach können Gerichtsverfahren durch eine Mediation vermieden werden.

  • Eine tragfähige Vertrauenskultur entsteht.

  • Das Arbeitsklima verbessert sich spürbar.

  • Dysfunktionale (Konflikt-) Kosten werden vermieden oder zumindest erheblich gesenkt.

  • Die Arbeitsqualität wird gesteigert.

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